Project Certainty : réduire les coûts
Les dépenses excessives en ingénierie, ressources humaines et matériaux mènent au dépassement des budgets alloués aux projets.
Les dépenses excessives en ingénierie, ressources humaines et matériaux mènent au dépassement des budgets alloués aux projets.
La quête permanente de réduction des coûts nécessite de considérer la réalisation du projet dans sa globalité. Pour faire chuter les coûts, les équipes doivent à la fois faire preuve d'anticipation, utiliser des technologies innovantes et appliquer des méthodes modernes.
Des économies peuvent être intégrées au projet dès le début de la phase FEED et durer jusqu'au démarrage. Par exemple, la standardisation des spécifications conduit à une meilleure compréhension et à une intégration accrue, tandis que le travail initial prépare le terrain pour respecter les calendriers du projet.
Les technologies disponibles aujourd'hui permettent de réduire les tâches d'installation, le câblage et les heures de travail. Les équipes de projet bénéficient d'innovations telles que les boîtes de jonction intelligentes et l'instrumentation sans fil.
Outils propices à réduire les dépenses :
>> Boîtes de jonction intelligentes
Utilisez des méthodes à la pointe de la technologie pour éviter les obstacles coûteux. Avec des méthodes centrées sur la virtualisation et l'intégration, vous évitez les dépenses liées aux erreurs manuelles et aux problèmes de connexion.
