Conectando y apoyando a nuestros empleados LGBTQ+ en Europa y otros sitios.
Las sedes del grupo de recursos para empleados LGBTQ + Allies de Emerson de todo el mundo demuestran el compromiso de Emerson en cuanto a crear un entorno inclusivo. La sede de Europa está avanzando para ampliar la concientización sobre la comunidad LGBTQ+ en toda la región mediante capacitaciones para personas aliadas y conversaciones significativas.
En este artículo, destacamos a Sabrina Gilman de Emerson Suiza. Sabrina es líder de SharePoint del ERG del Consejo Global y miembro de la sede de Europa del grupo de recursos para empleados LGBTQ + Allies, una iniciativa DE&I enfocada en los empleados LGBTQ+ dentro de Europa.
Cuéntenos acerca de su rol en Emerson.
Hace 11 años que trabajo en Emerson. He trabajado para Emerson Corporate en St. Louis y luego pasé varios años en Minnesota donde trabajaba para el equipo de soluciones de automatización. Mi rol actual es en Suiza como asesora general sénior adjunta, donde brindo apoyo a todas las empresas de Solución de Automatización de Europa que tienen problemas legales y dirijo un equipo de abogados en Europa Oriental. Cuando me mudé de Estados Unidos a Suiza, me uní a la sede del ERG LGBTQ + Allies y al Consejo Global como líder de SharePoint del ERG.
¿Podría comentarnos acerca de la historia de la sede del ERG LGBTQ + Allies en Europa?
Estamos creciendo y evolucionando. La comunidad LGBTQ+ se enfrenta a una situación única en Europa. Algunos de los países donde Emerson está ubicado tienen regulaciones o barreras culturales que hacen que sea difícil contratar miembros potenciales y expandirse. Diría que se debe a que la historia, los conocimientos y la educación que se han impulsado en Estados Unidos y otros países no han ido necesariamente al mismo ritmo en todos los países europeos. En Europa, es importante reconocer que todos los países siguen siendo muy singulares: es posible cruzar una frontera a solo 30 minutos de distancia donde existe una comprensión diferente de las dificultades que enfrentan nuestros empleados y empleadas de la comunidad LGBTQ+, de modo que no es intencionado, sino más bien una falta de comprensión y educación.
Estoy descubriendo que a medida que continuamos creciendo, realizamos más difusión y experimentamos más prácticas de inclusión por parte de nuestro liderazgo, las personas están más dispuestas a hacer preguntas. Esto demuestra que están interesadas en el aprendizaje y en ofrecer ayuda, incluso si son solo un aliado o aliada. Ha habido un gran impulso y estamos empezando a tener grandes debates en muchas de nuestras plantas y oficinas sobre lo que significa ser una persona aliada y las maneras en que se puede ayudar a crear un entorno inclusivo. Estamos viendo mayor interés de varios empleados y líderes locales.
¿De qué manera ha apoyado a otros colegas de otros países?
Ofrecemos capacitación para personas aliadas para cualquier oficina o planta de nuestra región. Comenzamos con un nivel básico de educación para que los empleados puedan comprender las perspectivas y la terminología relacionadas con la comunidad LGBTQ+. La capacitación para personas aliadas es una manera realmente importante con la que avanzamos con el tema aquí en Europa, porque todavía existen jurisdicciones en ciertas áreas en las que Emerson funciona donde puede ser difícil para un empleado dedicarse a pleno al trabajo. Es fundamental que tengamos este grupo de personas aliadas en torno a los empleados para que reconozcan que, cuando estén en Emerson, pueden ser ellos mismos. Sé que cada miembro del ERG desearía crear un entorno donde todos se encuentran incluidos e invitados. También sé qué es lo que el liderazgo ejecutivo de Emerson desea.
¿Qué presencia tienen las personas aliadas en su región?
Diría que nuestra presencia es menor de lo que nos gustaría como resultado de estar en esta etapa de desarrollo, donde estamos obteniendo información para aquellos que no son conscientes de la oportunidad de ser una persona aliada. Estamos planificando utilizar verdaderamente el Mes del Orgullo para obtener muchísimos materiales. Nuestro departamento de Recursos Humanos ha sido muy servicial en cuanto a que nos ayudó a compartir información para que podamos educar a los empleados sobre el Mes del Orgullo y sobre lo que significa ser una persona aliada. Es posible que tengamos empleados que no sepan que pueden unirse al ERG sin ser miembros de la comunidad LGBTQ+. Para combatir esto, hemos iniciado conversaciones con todos los empleados para explicarles lo que significa ser una persona aliada.
¿Cuál es la recompensa más valiosa de ser parte de este grupo?
En primer lugar, las personas y los líderes con los que estoy trabajando. Su energía y entusiasmo sobre esta causa importante es contagiosa. Es fantástico trabajar con un grupo de personas afines que están intentando aumentar su conocimiento y crear un entorno único y abierto, donde podamos ser nosotros mismos en la oficina todos los días.
Personalmente, estoy aprendiendo constantemente qué significa ser una persona aliada. Las personas en el ERG me ayudan a mantenerme entusiasta y abierta. Soy una aliada, por lo que no me crie con las mismas experiencias que otras personas. Tengo que poner un esfuerzo conjunto para comprender las dificultades, las barreras y los obstáculos para poder apoyar a mis amigos y colegas. Me encanta que Emerson esté creando un espacio para que los empleados lo hagan.
¿De qué manera Emerson la apoyó a usted y a este ERG?
El liderazgo de Emerson ha demostrado que asegurarse de que todos los empleados y empleadas se sientan cómodos siendo ellos mismos es clave. En los 11 años en los que trabajé en Emerson, creo que realmente nos hemos transformado, con esfuerzos de financiación, oportunidades de patrocinio y haciendo que la diversidad y la inclusión sean una prioridad. Es emocionante formar parte de una organización como esta. Cualquier empresa puede decir cosas e intentar imitar lo que hace la competencia, pero las acciones de Emerson respaldan los compromisos que ha establecido. Estamos intentando crear un entorno donde todos se sientan bienvenidos y donde tengan un sentido de pertenencia. Proporcionar a las personas las herramientas concretas para hacerlo es muy valioso, y me complace ver que los grupos de liderazgo y los empleados están en contacto para aprender más. Estoy realmente agradecida con Emerson por haber creado este espacio para que podamos aumentar el conocimiento y crear un entorno inclusivo.
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